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设备自主维护培训PPT

AM自主维护培训教学PPT课件百度文库

AM自主维护培训教学PPT课件. 目视指示器用来显示某种情形是否正常，因此需要引起注意。. 它是自主维护的一组成部分。. 考虑以下方面：. 这是重要活动，要认真处理。. 团队设备维护保养培训PPT 第1页，共28页。培训目的掌握一些基本的设备、夹具、模具保养知识，提高“预防为主，维修和保养并重”的意识。让员工实现：要我保养→我要保养→我设备维护保养培训PPT(“设备”文档)共28张_百度文库

《设备维护保养》PPT课件_百度文库

精选ppt 1 设备维护保养工作包括：日常维护保养、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期校正精度、设备的防腐和一级保养等。设备的日常维护保养简称例保，是指操作 2019201944自主维护的实施要点自主维护的实施要点1、通过反复培训提高操作人员的维护保养的技能2、不断改善设备3、改善生产现场2019201955自主维护的实设备自主维护的方法和应用ppt课件豆丁网

自主维护(七个步骤).ppt 百度文库

自主维护 (七个步骤).ppt f（5）自主检查的培训和教育培训的课程应当根据某一设备的设计规格、故障、缺陷与其它问题的发生情况来定。培训内容至少应包括了解设备零部件（即 f 一.自主维护. 1. 自主维护的特点. 全员自主设备管理模式最为突出的特点是：以标准管理为基础；全员参与、积知识和经验为一体、最大限度的发挥员工的主观能动性；追求设备设备的自主维护实施_百度文库

设备维护保养培训ppt课件_百度文库

设备维护保养培训ppt课件. 安全防护装置安全可靠，及时排除不安全因素。. 可追塑：每次维护要有详细的维护记录单，作为以后维. 修和维护的可追塑的凭证。. 精品课件. f设备“零设备维护保养培训PPT. 有效时间内无法排除的故障。. 3）一般故障：明显影响机械设备正常使用，在较短时间内可以排除的故障。. 4）轻度故障：轻度影响机械设备正常使用，能设备维护保养培训PPT_百度文库

设备自主保全七步骤（点检培训）豆丁网

设备自主保全七步骤（点检培训）.ppt 上传暂无简介文档格式：.ppt 文档大小： 3.75M 文档页数： 42 页顶 /踩数一线员工主要负责生产主要负责生产检维修人员检维修人员主要负责维护、维修主要负责维护、维修分工一、设备自主NO.1 【什么是自主性维护】. 自主性维护保养机制中“自主”主要是指由设备操作员工自己进行的一系列的维护保养工作。. 当然这里的维护保养工作都会是一些简单的，花费时间较少的，固定时间的（一般为每班或每天的），对技能要求及使用到的工具都没有逐条讲解自主性维护，你想知道的都在这了

设备自主维护的方法和应用ppt课件豆丁网

2019201944自主维护的实施要点自主维护的实施要点1、通过反复培训提高操作人员的维护保养的技能2、不断改善设备3、改善生产现场2019201955自主维护的实施步骤自主维护的实施步骤1.初期清扫2.发生源、困难部位对策3.制定设备临时基准书4.执行设备临时基准书5TPM（Totalproductivemanagement）全面生产管理：全面生产管理：是指在传统全员生产维护的基础上，扩充至整体性的参与，以追求所使用设备的极限效率而培养出企业抵抗恶劣经营环境的体制.19711971年：以达到设备的最高效率为目标建立以保养预防、预防TPM 全员生产维护管理PPT课件豆丁网

设备预防性维修维护培训ppt课件豆丁网

设备预防性维修维护培训ppt课件. 系统标签：. 维修预防设备自主性故障维护. 11维修的四种类型及特点预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性22一、维修的四种类型及特点一、维修的四种类型及特点事后维修事后维修预防性维修预防性维修预 tpm 导入培训清扫硫化污染源. AM1（AutonomousMaintenanceStep1）内容纲要•温故而知新-TPM概念，目的•TPM八大支柱与自主维护（AM）七步•AM1的定义，核心内容•AM1阶段的产出（Output）临时清扫基准书污染源清单困难部位清单•TPM三大工具•AM1活动举例Total-memberTPM-AM1阶段导入培训教学PPT课件豆丁网

设备预防性维修维护培训ppt课件_百度文库

设备预防性维修维护培训ppt课件. 设备预防维修管理. 1. f目录. 一. 维修的四种类型及特点. 二预知性和自主性维修的定义. 三预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性. 四预防维修体系在工厂的实施五预防维修体系常用的管理方法及管理工具.TPM_AM培训PPT. 丰田公司注重人才的培育，也是它成功的重要方面。. 它提倡的企业使命是“造物、育人”，经营理念则是“造物先育人、先人后事”。. 人才开发重要的是营造一种学习的环境，丰田对人才开发的重视不亚于对产品的开发。. 正因为丰田培养的TPM_AM培训PPT 百度文库

设备自主维护的开展.ppt-全文可读

设备自主维护的开展.ppt,设备自主维护的开展编辑；刘军生时间； “三级保养制”是指以操作者为主，对设备进行以保为主、维修并重的强制性维修制度。 1、一级保养（日常维护保养） 2、二级保养 3、三级保养设备的维护保养制度设备“三级保养制”工作要点级别内容一级保养自主维护.ppt. TotalProductiveMaintenanceTPM概念PMCMBMTPM的发展历史TPM的发展历史PreventativeMaintenance预防性维修 (PM预防性维修的开展包括三个方面活动:1.设备的日常维护 (清洁,检查和润滑)2.对设备周期性的检查,以及时掌握设备的劣化状况3.对设备劣化所采取的复原活动自主维护.ppt 豆丁网

如何实施全面生产性维护（TPM）？

一旦你建立了设备的基线状态，你就可以通过培训操作员如何清洁设备，同时检查设备的磨损和异常情况来实施自主维护计划。创建一个自主维护计划还意味着制定一个标准化的方法来正确地清洁、检查设备管理工作内容：. 1. 定期做好设备的保养工作，这是更全面、更彻底的维护性活动。. 根据保养工作量的大小和实施人员的不同，一般把定期保养分为一级保养和二级保养。. 二级保养属于修理范畴，一级设备管理与保养

TPM设备管理基本工作：自主维护和预防性维护

TPM设备管理的基本工作可以围绕自主维护和预防性维护开展。. 一、自主维护. 1、自主维护活动需要以设备的点检表为基础，前期需要设备工程师制作确实可行的设备点检表。. 自主维护工作小组制定自主维护阶段工作目标和计划，采用阶段式方法推进，目前自主维护闭环是三圈闭环的第一圈，从清扫开始，因为这就像是清晨的梳洗，是一切保养活动的起点。日本人曾经说过：“无人始于无尘。”是指一些“无人化工厂”，即机器24小时不停，白班有人上班，中班、夜班无人上班的自动化工厂，一切的一切是从无“尘”开始。自主维护_百度百科

AM自主维护培训PPT教学课件百度文库

AM自主维护培训PPT教学课件. 日本工厂维护协会 (JIPM)开发了7个步骤来实施自主维护。. 只有前四个步骤与此处的讨论重点直接相关。. • 是否持续进行步骤1和步骤2？. • 是否在可视化控制下制定并实施清洁时间表？. • 是否在可视化控制下制定并实施润滑时间表前言. IATF16949中8.5.1.5 要求“组织应建立、实施并保持文件化的全员生产维护系统。. TPM（全员生产维护）是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。. 文章来源：网络. QualityIn质量学院干货｜52页TPM管理PPT（含工具表单），超实用！

精益生产之全面生产维护（TPM）(ppt 89) 豆丁网

那么，全员参与的“PM”就称之为“TPM”。. 具体做法如下：1、以建立整个生产系统的效率化运作为目标.2、生产系统的LIFECYCLE全体为对象，追求企业：零灾害、零不良、零故障等现场零损失 (ZeroLoss)的生产运作体制。. 3、制造部及工程设备、开发、车间自主维护培训课件.ppt 上传车间自主维护培训课件文档格式：.ppt 文档大小： 2.37M 文档页数模块每个工厂将有一个执行时间表每个模块有它自己的支持材料在每个模块结束时,将对设备做自主维护评估分，且必须符合达到的分对车间自主维护培训课件豆丁网

自主维护(七个步骤).ppt 百度文库

自主维护 (七个步骤).ppt. f（5）自主检查的培训和教育. 培训的课程应当根据某一设备的设计规格、故障、缺陷与其它问题的发生情况来定。. 培训内容至少应包括了解设备零部件（即螺栓与螺母、润滑、气动、液压、驱动、电气与仪表等）的基本功能。. f（5TPM之设备自主保全管理.doc. TPM之设备自主保全管理学习导航通过学习本课程，你将能够：学会将TPM与6S管理结合；学会对员工进行OJT培训。. TPM之设备自主保全管理一、TPM与6S的结合——初期清扫TPM活动有三大中心，其他工作都围绕着这三大中心进行：一是现场TPM之设备自主保全管理豆丁网

车间自主维护PPT 豆丁网

1.通过清洁发现异常和功能丧失等现象,然后改进2.污染源的对策3.对小缺陷的发现和改进4.建立设备的基本状态5.对设备操作规范的澄清和坚持GEAHeatExchangers15第二阶段设备生命周期的延长关键点：虽然我们复原和改进了劣化现象，但如果在设备和设计中本身就tpm-全员设备管理与维护课件.ppt. 学习交流PPT为什么要实施全员设备维护管理（TPM）一、TPM是赚钱秘籍，有具体效果1、降低设备故障；2、缩短准备及等待时间；3、提高设备综合效率；4、提高生产力；5、降低生产成本；6、提升产品品质；7、确保安全、零灾害tpm-全员设备管理与维护课件豆丁网

自主维护培训.ppt 原创力文档

自主维护的主要目的是通过正确的操作和对关键点的每天检查避免设备损坏由操作工对设备良好的管理和维修使设备处在理想的状态永久的维护设备在良好的状态所需建立的基本条件我们可以通过下面的方式达到我们的目的: 增加操作工的技能培训很好的了解Autonomous Maintenance自主维护它是在设备部指导下，和操作人员共同对设备所实施的一线维护。. AM的主. 要目的是通过预防性维护，有效的减少设备故障，提高生产效率和降低设备维护成本。. 操作员进行设备完整性的维护设备人员计划性维护保养设备人员、操作AM自主维护_百度文库

设备维护保养培训(共33张PPT)_百度文库

设备维护保养培训 (共33张PPT) 第十七页，共33页。. f• （7）设备上的全部仪器、仪表和安全装置完整无损，灵敏、可靠，指示准确；各传输管接口处无泄漏现象。. • （8）保养后，各操纵手柄等应置于非工作状态位置，电气控制开关、旋扭等回复至“0”位自主维护照片卓越技术培训中心 54 第54页/共98页自主维护照片技术培训辅助器具 55 第55页/共98页自主维护照片让操作员熟悉设备 56 第56页/共98页团队自我审核： 3周内90％主管审核： 85% 主要倡导者审核： 80% • 认证和进度表 31 第31页/共98页AM自主维护培训PPT教学课件百度文库

设备预防性维修维护培训[PPT课件].pptx 豆丁网

设备预防性维修维护培训PPT课件. 系统标签：. 维修预防设备自主性故障维护. 预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性一、维修的四种类型及特点一、维修的四种类型及特点事后维修事后维修预防性维修预防性维修预知性维修预知性维修自主性自主维护的核心是预防恶化，由设备操作工实施维护(自主维护)，能有效提高设备使用效率。定义：全过程；全效率；全员参与。目标：零故障；零缺陷；零事故；零浪费。五个部分组成：（5）自主检查的培训和教育培训的课程应当根据某一设备的设计自主维护(七个步骤).ppt 百度文库

设备预防性维修维护培训ppt课件豆丁网

设备预防性维修维护培训ppt课件. 系统标签：. 维修预防设备自主性故障维护. 22维修的四种类型及特点预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性33一、维修的四种类型及特点一、维修的四种类型及特点事后维修事后维修预防性维修预防性维修预

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